
【トヨタ】 豊田章男社長「品質を支える人材を育ててこなかった。顧客の不平不満を分析する力も劣っていた」 (110)
- 1 ポーク‥‥φ ★ sage 2010/02/18(木) 06:58:00 ID:???
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★トヨタ社長との一問一答 「品質支える人材育成怠る」2010.2.18 05:00
トヨタ自動車の豊田章男社長が17日、新型プリウスのリコール問題などで会見した一問一答は次の通り。
−−米国での公聴会出席の意向は
「(北米トヨタの)稲葉(良●)社長をはじめとする北米の経営陣を信頼している。
私は社内の変革に取り組んでおり、確実に実行することを優先したい。
公聴会には稲葉社長が任命されており、私は本社で全面的にバックアップする」
−−新型プリウスのリコール進捗(しんちょく)状況は
「販売店の報告ベースでは予約を含め、2月末までに7〜8割が改修できる見通しだ」
−−トヨタ生産方式は脱規模の経営とされていたが、変質したのか
「実需以上の売り上げを伸ばしてきたことも事実。本来は売れるものしか作らない。
それを破ったことは反省しないといけない。品質を支える人材を育ててこなかった。
顧客の不平不満を分析する力も劣っていた」
−−問題が重要だと思ったのはいつか
「答えにくい。今は危機的状況だ」
−−社長就任後の商品戦略はハイブリッド車(HV)中心だったが、現時点で変化はないか
「これからもHVが中心になる。顧客のご支援をいただきながらよい車を作っていきたい」
−−生産計画、販売計画の下ぶれはあるのか
「現場は一生懸命やっているが、何とも言えない」
−−米国の公聴会から指名を受けた場合にどうするか
「(自身の)公聴会への出席は、先方からの指名がきた段階で考えさせていただきたい」
●=目へんに見
サンケイビズ http://www.sankeibiz.jp/business/news/100218/bsa1002180503002-n1.htm
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